管理出效益、出质量，执行有效创新型管理方式是生产厂家需要的机制，状元感应加热器的生产制造通过管理者的努力，在产品研发和企业管理方面做出了很大成绩，也积淀一些经验和教训，发展到现在仍发挥着积极作用，但与与企业的可持续发战战略存在一定差距，必须加以改进。

  自实施创新型管理以来，轴承加热器、感应加热器生产制造面貌焕然一新，不论从科技研发，还是生产管理，都有了长足的进步，积极的管理政策，营造了一个良好的文化氛围。各领域展开了一系列的整改工作，积极引进良好的管理和技术，进行了一些行之有效的改进措施，产生了良好的效果，反映很满意。